为全面做好2008年目标岗位责任制综合考核工作，该局认真总结2007年目标考核工作的成绩、经验和不足，提出三项整改措施,促2008年目标管理考核工作再上新台阶。

一是落实整改。针对2007年度目标考核工作中存在不足逐条拿出具体整改措施，并结合省、市、县2008年工作要点，进一步理清工作思路，夯实工作基础；

二是强化考核。针对单位内部考核机制不够完善、不够健全，考核的激励作用未充分发挥的情况，对本单位绩效考核办法重新进行修改，将日常考核与年终考评结合起来，通过日常考核促进工作质量和效率，充分调动干部职工的工作积极性。

三是明确目标。以争创2008年目标责任制考核优秀单位为目标，对各项工作抓早、抓紧、抓实，积极开拓创新，确保各项工作有新提高。